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アニメーターの労働環境を改善するには?3

443 :名無しさん名無しさん:2007/10/26(金) 10:31:53
>>440

>>438->>440 は自己責任でね。
 本当に世間は、パートですらどんどん正社員化して給与UPしている。
 アニメ制作に来てくれる人材は、その人手不足の求人氷河期から漏れた人達になりつつある。
 求人氷河期は数年続く。一般企業にとっては、付加価値総額の8割前後がヒトへの支払いに充てられていて、その高級取りのオジサンらが定年していくから、人材採用しやすい。
 よほど腹をくくらないと、アニメスタジオは冬の時代に入る。「能力ない人は要らないからポイ捨て」はいけない。
 サンライズの技能マップは、世間の一般企業では常識。だから一般企業は、新卒採用を優先する。
 ベテラン技術者(40代)1人が若手1人に付きっきりで指導する体制にし、
技能マップ(技術取得の目標管理シート。従業員が現在どの技術レベルにあるのか、さらにはいつまでに必要となる様々な技術を修得すべきか)を導入すべき。

■コンシューマ市場よりニッチな世界で10%以上のシェアを、各アニメスタジオは目指していくべき。そういうものを4つくらい持ち、4つの柱は市場が違うことでお互い景気の変動を補う。
 こうすれば急激に大きく伸びることはないとしても、Step by Stepで着実に業績を上げていける。



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